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      7月11日，宁纺集团在办公楼四楼会议室召开2026年上半年总结表彰大会。集团党委书记苏瑞广，董事长、总经理苏雄出席大会。

      苏雄作了鼓舞人心的总结讲话。他说，上半年，在经济下行、市场需求不振、行业竞争加剧的严峻形势下，利税和利润实现显著增长，创近年来同期新高。半年来，集团围绕“抓一、保三、望五”的“十五五”目标，坚持“利润为王、质效并举”，提质增效持续深化，深入查找管理痛点、疏通管理堵点等问题557项，管理活力有效激发；数智转型加速推进，高档功能性面料数智化设备更新等项目攻坚取得突破；科技创新持续发力，紧赛纺匹马棉80支、阻燃+三防等拳头产品加速涌现；人才建设扎实推进，队伍活力不断增强。

      苏雄指出，上半年，涌现出一批优秀团队和个人，他们用昂扬的风貌、一流的成绩，充分展现出忠于企业、爱岗敬业、甘于奉献的主人翁精神，自警自励、敢于负重、勇于担当的“鞭加背”精神，一往无前、奋勇争先、敢打敢拼的夺旗精神，敢想敢干、敢闯敢试、敢为人先的开拓精神。让我们向他们致敬，并以实实在在的行动，向他们学习，创造更好的业绩。

      对下半年重点工作，苏雄提出五方面要求：一要坚定不移推进提质增效，向管理要效益；二要坚定不移加快数智化转型，向科技要效益；三要坚定不移推进后勤部室改革，让每个人都创造价值；四要坚定不移加强人才建设，让年轻人脱颖而出；五要坚定不移守牢底线，确保安全稳定运行。

      苏雄向全体干部员工提出五点希望：要坚定信心，咬定目标不放松；要真抓实干、马上就干，不搞形式主义；要勇于担当，敢于动真碰硬；要持续学习，提升能力本领；要重视文化宣传，赋能企业发展。

      苏瑞广对经营成绩给予充分肯定。他指出，注重成本节约，从点滴抓起减少浪费是上半年效益显著提升的重要原因之一，各单位要真正把节约放到首位，在原材料采购、使用等环节持续加强管理，深挖节约潜力，制定更加合理的生产计划，让采购、生产等各个环节更加紧凑、配套、协调，不断消除浪费的根源，创造更多的效益。

      苏瑞广强调，企业的效益归根结底是客户给的，要把客户管理当作重中之重，通过技术创新和管理提升，让产品更新、质量更好，服务更优，切实增强对客户的吸引力，促进更多的客户和我们合作。

      苏瑞广要求，管理干部要眼光长远，积极向上，以身作则，任劳任怨，努力工作，以实际行动，更好地发挥引领带动作用，进一步调动职工情绪和积极性，群策群力，上下一心，共同为企业长足发展做出更大贡献。

      副总经理马辉峰主持大会，并宣读了《关于表彰2026年上半年先进集体的决定》。根据《决定》，授予电厂、广和纺织“任务完成优胜单位”称号；授予酒厂、印染“效益增长先进单位”称号；授予酒厂、房地产“提质增效先进单位”称号；授予优艾斯电器“销售增长突出单位”称号。

      在热烈的掌声中，获奖单位代表依次登台领奖。苏瑞广为“任务完成优胜单位”颁奖，苏雄为“销售增长突出单位”“提质增效先进单位”“效益增长先进单位”颁奖。

      广和、酒厂代表分别作典型发言，分享上半年提质增效、精细管理、市场开拓等方面的经验做法；碧水环保、基建办代表作表态发言，表示将奋起直追，打好下半年翻身仗。

      各分公司经营团队，后勤部室副职以上人员参加大会。